Challenge: Migros Fitnesspark stand vor einer doppelten Herausforderung: Die Marke sollte inhaltlich und gestalterisch weiterentwickelt werden, um den gestiegenen Premium‑Anspruch sichtbar zu machen. Zugleich musste der neue Auftritt in eine ganzheitliche Marketing‑Strategie überführt werden, die bestehende Mitglieder anspricht und neue Kundschaft gewinnt – die bisherige Bildwelt wirkte zu generisch und dem Qualitätsversprechen nicht mehr angemessen. Solution: •Jahresstrategie mit zweistufigem Kampagnenkonzept •Frühling/Sommer: Premium‑Look & Feel – elegante Bildsprache, raffinierte Farbpalette und filmische Ästhetik •Gezielte Influencer‑Kampagnen mit Manuela Frey zur Vermittlung der Fitnesspark‑Benefits •Herbst: Influencer Marco & Manuela als Markenbotschafter und Models für Bildwelt •Produktion von Imagefilm, Fitnessclips & Social‑Media‑Reels sowie Cross‑Media‑Aktivierung (Print, Digital, Social) Result & Conclusion: Die mehrphasige Kampagne positionierte Fitnesspark erfolgreich als Premium‑Anbieter: • Frühling/Sommer etablierte eine distinktive Markenidentität, die Bestands‑ und Neumitglieder überzeugte • Januaraktion: >430 000 Influencer‑Impressionen, Verkaufsziel für Abos übertroffen • Herbstkampagne: >900 000 Impressionen, signifikanter Mitgliederzuwachs Der Mix aus hochwertigem Brand Refresh und strategischem Influencer Marketing schuf eine nahtlose Customer Journey über alle Kanäle und stärkte die Marktposition.

Challenge: Zum 100. Geburtstag wollte die Migros ihren treuen Kunden etwas zurückgeben und ein unvergessliches Erlebnis schaffen. Die Herausforderung: 642 Filialen in der gesamten Schweiz sollten sich gleichzeitig für zwei Tage in einzigartige Erlebniswelten verwandeln. Das Konzept musste entlang der gesamten Customer Journey funktionieren, von der Begrüssung am Eingang bis zum Service beim Verlassen des Geschäfts. Dabei galt es, die logistischen Anforderungen für ein schweizweites Event zu meistern und ein durchgängiges, emotionales Kundenerlebnis zu gewährleisten. Solution: •Herzliche Begrüssung durch Migros‑Personal am Eingang mit ersten MERCI‑Eindrücken •Speziell entwickelte Selfie‑Wände in 80 ausgewählten Filialen als visuelles Highlight und Social‑Media‑Einladung •Überraschungsgeschenke für Kinder und Verwöhnservice mit Kaffee und Gebäck für alle Kunden •Transport‑Unterstützung beim Verladen der Einkaufstaschen ins Auto •Logistische Meisterleistung: 6 spezialisierte Logistiker bereiteten innerhalb von 3 Tagen alle Paletten vor und transportierten diese mit 21 Sattelschleppern schweizweit Result & Conclusion: Die MERCI‑Tage am 23. und 24. Mai 2025 wurden zu einem vollen Erfolg und zeigten, wie durchdachte Live‑Marketing‑Aktivierung funktioniert. Das Event unterstrich die langjährige Verbundenheit zwischen Migros und ihren Kunden und schuf positive Markenerlebnisse an allen 642 Standorten. Die effiziente Zusammenarbeit im THRYVE‑Netzwerk ermöglichte es, ein komplexes schweizweites Event reibungslos umzusetzen. Jede Palette wurde individuell gerüstet und verladen – eine Leistung, die die Kompetenz von Promotion‑Tools im Bereich Event‑Logistik eindrucksvoll demonstrierte. Das Konzept zeigte, wie sich Kundenwertschätzung durch durchdachte Touchpoint‑Inszenierung in ein nachhaltiges Markenerlebnis übersetzen lässt.

Challenge: Das Openair Frauenfeld hat sich als bedeutendstes Hip‑Hop‑Festival Europas etabliert. Die Herausforderung bestand darin, das Festival weiterzuentwickeln und dabei seine kulturelle Identität nicht zu verlieren. Gleichzeitig sollte die Anziehungskraft über eingefleischte Hip‑Hop‑Fans hinaus erweitert werden, um ein breiteres internationales Publikum anzusprechen. Solution: •Mutiges Design mit Petardenrauch, 3D-Objekten und Beton-Monolithen •Neues Festival-Logo: pinke, aufgeblasene Typo als Key Visual für alle Kanäle •Farbige, dynamische Markenwelt für ein breites Zielpublikum Result & Conclusion: Der Relaunch positioniert das Openair Frauenfeld als Ort, an dem Musik, Style, Visuals und Community verschmelzen. Das neue Design transportiert grenzenlose Energie und Community‑Spirit – ganz im Sinne von «No Limits». Das Festival setzt neue Standards in der Festivalästhetik und transformiert sich vom reinen Musik‑Event zum Erlebnisuniversum der nächsten Generation, ohne seine Hip‑Hop‑DNA zu verlieren.

Challenge: Die Schweizer Tochter des japanischen Kaffeekonzerns Ueshima Coffee Company stand vor der Herausforderung, ihre traditionsreichen Kaffeemarken Merkur, Giger, Rosca, Raygil und Sima in die Moderne zu führen. Ziel war eine zeitgemässe Gestaltung bei gleichzeitiger Bewahrung der langjährigen Geschichte und Handwerkskunst der einzelnen Marken. Die Neupositionierung sollte die markenspezifischen Eigenheiten und regionalen Wurzeln erhalten und gleichzeitig die Attraktivität für bestehende und neue Zielgruppen steigern. Solution: •Brand Affairs entwickelte für jede der fünf Marken eine individuelle Markenstrategie, die deren spezifische Eigenschaften und Geschichte berücksichtigt •Rawcut gestaltete darauf aufbauend neue Designs und Logos, die Tradition und Moderne vereinen •Besonderer Fokus auf die Balance zwischen Erneuerung und Bewahrung der Markenidentität •Unverwechselbares Design pro Marke, das dennoch die familiäre Zugehörigkeit erkennen lässt Result & Conclusion: Das Rebranding transportiert die Kaffeemarken von UCC Schweiz erfolgreich in die Gegenwart, ohne ihre Wurzeln zu vernachlässigen. Die frischen Designs verbinden Traditionsbewusstsein mit zeitgemässer Ästhetik und sprechen damit bestehende wie neue Zielgruppen an. «Mit diesem Rebranding möchten wir nicht nur unsere Marken optisch auffrischen, sondern auch unsere Wertschätzung für die Schweizer Kaffeetradition zeigen», erklärt Susana Rico, Head of Marketing bei UCC Schweiz.